De Bono tarafından tanımlandığı üzere her seferinde bir öğeye odaklanmayı sürdürerek ve bir kümedeki üyeler Bakıröy escort ortasındaki çatışmayı en aza indirirken düşünmede değişikliğe müsaade vererek düşünmeyi kolaylaştırır
Aşağıda verilen örnek durumlarda 6 Şapkalı Düşünme Tekniğini kullanabilirsiniz
Bir kafe müşterilerinden kahveleri için çok uzun müddet beklemek zorunda Bakıröy escort bayan kaldıkları için giderek artan sayıda şikâyet alıyor kafe sahibi bu sorunu 6 Şapkalı Düşünme Tekniği ile nasıl çözebilir
Bir otomobil üreticisi kalite departmanlarının birkaç çalışandan birkaç hastalık nöbeti geçirmesiyle berbatlaşan Escort bakırköy bir devamsızlık kaydına sahip olduğunu fark etti Kalite departmanın da neler oluyor ve devamsızlık düzeylerini nasıl iyileştirebilirler
Sadece sorunlara değil fırsatlara da 6 Şapkalı Düşünme Tekniği uygulayabilirsiniz birtakım örnekler şunları içerir
Bir kafe piyasada kahveleri mevcut makinelerinden üç kat daha süratli yapabilen yeni bir kahve makinesi olduğunu öğrenir satın almalılar mı
Bir şirket çalışanları için yeni bir teşvik programı sunan bir araba üreticisine başvurdu Şirket programın çalışan bağlılık seviyelerini artıracağına kelam verdi programa yatırım yapmalılar mı
.
Altı Fikir Şapkasını kim icat etti
Altı Şapkalı Şapka yaklaşımı Maltalı bir hekim psikolog ve filozof olan Edward de Bono tarafından oluşturuldu Devlet kurumlarına danışmanlık yaptığı işlerinde kullandı ancak tıpkı vakitte günlük sorun çözme için pratik bir araç olmasını istedi Birinci sefer 1985’te tıpkı isimli kitabında ortaya çıktı ve o vakitten beri birkaç defa gözden geçirildi
2021’de vefat eden De Bono problemleri dolaylı olarak çoklukla yaratıcı ve şaşırtan yollarla çözme yolu olan yanal düşünme nin de mucidiydi Emsal halde Altı Şapkalı Şapka farklı düşünme tiplerini anlamanın ve keşfetmenin bir yoludur
Karar Vermek İçin Altı Şapkalı Düşünme
Altı Şapkalı Şapka tekniği bir sıkıntıya altı farklı halde bakmanızı sağlar Sizi ve grubunuzu rastgele bir içgüdüsel konumun ötesine taşır böylelikle bir dizi perspektifi keşfedersiniz Bu formda davanızı tartışmak zorunda kalmadan yahut neyin doğru yahut yanlış olduğu konusunda ani kararlar vermeden her birini dikkatlice değerlendirebilirsiniz
Altı şapkayı da denediğinizde sonraki adımlarınıza karar vermenize yardımcı olacak varlıklı bir içgörü koleksiyonuna sahip olmalısınız
Mavi Şapka Şef Şapkası
Siz yahut takımınız mavi şapka modundayken fikrinizi denetim etmeye ve karar verme sürecini yönetmeye odaklanırsınız Bir gündeminiz var özetler istiyorsunuz ve sonuçlara varıyorsunuz
Yeşil Şapka Yaratıcı Şapka
Yeşil şapka yaratıcı kanıyı temsil eder Bu şapkayı takarken bir dizi fikri ve ileriye dönük mümkün yolları keşfedersiniz
Kırmızı Şapka Kalbin Şapkası
Bu şapka hisleri ve içgüdüleri temsil eder Bu cins bir fikirle meşgul olduğunuzda hislerinizi mantıklı bir halde gerekçelendirmek zorunda kalmadan söz edebilirsiniz
Sarı Şapka İyimserin Şapkası
Sarı şapka niyetiyle problemlere mümkün olan en olumlu ışıkla bakarsınız Fikirlerinizden gelebilecek yararları ve katma kıymeti vurgularsınız
Kara Şapka Yargının Şapkası
Bu şapka temkinli olmak ve riskleri değerlendirmekle ilgilidir Eleştirel yargıda bulunursunuz ve neden kaygılarınız olduğunu tam olarak açıklarsınız
Siyah şapka en güçlü şapkalardan biridir lakin çoklukla aşırı kullanılır Bu fikir stilinin karar verme sürecinizi etkilememesi için sizin ve grubunuzun her türlü kritik yahut uyarıcı yorumu haklı çıkarabildiğinizden emin olun
Beyaz Şapka Gerçek Şapka
Beyaz şapka bilgi toplamayı temsil eder Halihazırda topladığınız bilgi ve iç görüleri düşünün lakin tıpkı vakitte kaçırdığınız bilgileri ve bunları elde etmek için nereye gidebileceğinizi de düşünün
Altı Şapkalı Düşünmenin Faydaları
Kararlarınızın kalitesini artırmanın yanı sıra Altı Şapkalı Düşünme tekniğinin sunabileceği öbür yararları da vardır
- Daha organize düşünme Her açıdan değerlendirdiğinizden emin olabilirsiniz ve bu elde ettiğiniz bilgileri verimli ve gerçek bir halde tartmanıza yardımcı olur
- Geliştirilmiş yaratıcılık Varsayılan konumlarınızdan ve yaklaşımlarınızdan uzaklaşmanızı sağlar Ve farklı bakış açılarını karşılaştırmak yahut birleştirmek bazen yeni fikirleri tetikleyebilir
- Daha güzel düşünme hünerleri Merak üzere kıymetli hünerleri güçlendirmenin olağanüstü bir yolu
- Daha güçlü kişilerarası marifetler Sizi dinleme pratiği yapmaya teşvik eder soru sorma ve cevaplama Böylelikle sizi daha ikna edici diğerlerinin dayanağa gereksinim duyduğunu fark etmede daha yeterli ve ortaya çıkan çatışmaları çözmek için daha inançlı hale getirebilir
- Ekiplerde daha fazla kapsayıcılık İnsanların önyargıları bir kenara bırakıp bir mühlet olaylara tıpkı açıdan bakmaya odaklanmasını gerektirir Tartışma hala devam ediyor fakat herkesin dahil olduğunu hissetmesine yardımcı olabilecek ortak anlayışa dayanıyor
